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绩效管理
绩效指标设计，考核方案制定，绩效面谈技巧
模块概述
绩效管理是企业实现战略目标的重要工具，通过目标设定、过程辅导、考核评价、结果应用等环节，持续提升组织和个人绩效。
知识专题
KPI指标设计
KPI（关键绩效指标）是最常用的绩效管理工具，需要从企业战略目标逐层分解到部门和个人。
核心要点
1SMART原则应用
2KPI提取方法（鱼骨图、价值树）
3KPI权重设计
4KPI字典编写
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绩效指标设计，考核方案制定，绩效面谈技巧
绩效管理是企业实现战略目标的重要工具，通过目标设定、过程辅导、考核评价、结果应用等环节，持续提升组织和个人绩效。
KPI（关键绩效指标）是最常用的绩效管理工具，需要从企业战略目标逐层分解到部门和个人。